《现代企业文化(上旬)》杂志论文发表

Modern Enterprise Culture

基本信息

主办单位：中国工人报刊协会;中国工人出版社

出版周期：月刊

ISSN：1674-1145

CN：11-5637/G0

出版地：北京市

语种：中文

开本：大16开

邮发代号：82-108

创刊时间：2008

出版信息

专辑名称：经济与管理科学

专题名称：企业经济

出版文献量：6481 篇

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总被引次数：1975 次

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什么是现代企业文化管理？

想聊聊，个人认为，企业文化管理，不是一门课，是创始人或者叫创始团队的三观的产物；

很多人学华为、学阿里，不是说你没有任正非和马云的人格魅力和能力，你们的经历、境遇、学历、生活都不一样，没什么能够比较甚至直接搬抄的。

见过一个老板，学马云起花名，却容不下员工自己给自己起的自己喜欢的名字，更喜欢那些所谓的“有意义的”“类似雅典娜-女战神”之类的名字。

现在的企业管理咨询公司大多只会引起企业家“后群体兴奋”俗称打鸡血，不会教会你真正的方法，他也没有真正的方法可以给你。真正做生意做得好的，他是不会出来开一门课，教你怎么开好公司，他并没有时间和经历，而那些出来给你分享这个分享那个的，大多数都是纸上谈兵，没有实战。

你的企业文化，是什么，取决你的三观，你是一个爱好武侠文化，倡导大爱文化，想要做武林盟主，最后改变世界；还是你是一个独裁者，想要一言堂，依靠你强大的能力和思维，做成世界第一；又或者你可能是个喜欢拿来主义，用自己强大的落地能力，让你无论做什么都能成为王者；还是说你是政治思维敏感的民营企业家，你用你强大的商业嗅觉、政治嗅觉和你强大的思维能力，一步一步的击垮对手，站上世界之巅。

无论你是谁，请记住，你不是要成为谁，要记得，你是谁。

人如此，企业亦如此。

适可而止，量力而为。

真正的企业管理，是因材施教，因地制宜，你是谁，你有什么，你要干嘛。才能知道你该怎么办。

企业文化的本质其实也就是，你要做的是什么，要怎么做，怎么能够做到，如何让人跟你做，仅此而已。